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Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH

Escenario

Durante los últimos años, la Agencia Nacional de Hidrocarburos ha emprendido numerosas iniciativas de transformación digital de cara a convertirse en una entidad más innovadora, flexible y con capacidad de adaptarse al cambio.

En ese camino, la organización buscaba cambiar la forma en que trabajaban sus empleados en campo, quienes debían viajar continuamente a Bogotá para acceder a las aplicaciones petrotécnicas y demás recursos de cómputo asignados a los proyectos.

Desafío

  • Cambiar la forma en que trabajan sus empleados en el campo.
  • Acceder a las aplicaciones petrotécnicas y demás recursos de cómputo asignados a los proyectos, desde cualquier lugar y dispositivo.
  • Reducir costos por desplazamiento del personal.
  • Movilidad de más de 300 trabajadores, entre funcionarios y contratistas a nivel nacional.

Solución

  • Escritorios Virtuales Remotos.

Beneficios

  • Se reemplazó la infraestructura tradicional, basada en un modelo de Workstation-Server por una arquitectura de escritorios virtuales.
  • Mejoró la productividad para la fuerza laboral, especialmente al manejar en campo sus aplicaciones petrotécnicas y cartográficas.
  • Reducción de costos.
  • Se logró agilizar la gestión y automatización de los flujos de trabajo y tareas de los geólogos en campo, al ofrecer herramientas robustas e integradas.
  • Reducción de la complejidad a nivel de TI.

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